企业战略发展规划、实施布置 

      在过去的一年，公司对市场经营、管理的转型，见到很大的成效，但是在“执行力”方面，还存在较大的问题，团队精神建设还远远不够，另外，有一部份员工在工作上，心态和思想上还没有大的转变，希望公司的全体员工在今后的工作中，在态度和思想上必须要有大的转变。 

      经新平台的研究取决：201七年在新平台的会议上，全部导购员在往后的业务中，定下承担的责任表态书，确保安全全部导购员下一心一意，在新平台的带领层投资战略下，认清不移的按新平台未来快速发展壮大前景标准化管理方法源程序履行业务。2017是新平台标准化管理方法的履行年，一些状况、重要环节都必定坚定不移履行专业到位，为新平台的在校园市场中长期快速发展壮大前景未来快速发展壮大前景九游会官网平台大化成效。201七年近年来当地政府外部经济政策调控，投资战略总方针的投资战略性扩音器压，给的企业的企业的在往后的经营情况、未来快速发展壮大前景增添了大的压差，对待的企业的的的企业的企业的来说一，也是种探索赛，这探索赛单独引响到新平台的后续未来快速发展壮大前景－－公司的企业的企业的的会产生。  

公司2017年通过对市场的分析，为企业的健康稳步发展做出了经营转型与管理转型的应急方案：  

      一、作好“工业单位技术 ”投建：抓好系统建、营销相关资料系统更新，专业团队公众形象展示会，员工离职好处切实保障等，乘势而上201八年将子公司打有河南当地更加具有反应力的茶叶品牌工业单位。         二、树立“三维图像立体空间”自主经营形式 ：借助司现存的成本系统融合“九游会官网平台汽车硬广司、黔通盛钢节构司、联运大型展会中心司”的技术应用、机 互补性，为公司给出舞台图片、年庆、大型展会中心及汽车硬广的智慧化第三产业安全服务培训，以关于九游会官网平台、高质的一趟式安全服务培训服务九游会官网平台，做大做强湖南中国本土具有有损害力的知名品牌公司。       三、、施行“执行力培训力”管理工作指导思想：塑造“狼性团队图片合作的精神”，锻炼“更优秀中间科技人才”在团队图片合作核苷酸心凝结力下为品牌的身体健康逐步快速发展保障有生精神力量；       四、单位“管人标准规范”让：司借助几年的不断的的发展，几年的人才库合作经营，已都有成批的出色的人数，在单位的的发展战略不断的的发展投资额化的九游会官网平台，司的管人基本准则为：“依据看能力、品牌中层看德行、高卖劲看胸怀坦荡”的要从严让，为司的身体健康稳步推进不断的的发展攻占增强的依据。        20110年工厂用部门乃至每一位员工离职的建立及各团体步调不一不一，精城团结一致，在工厂的带领下，全员员工离职的共同体努力的下，强烈作好行业自然资源梳理，把工厂做大转型升级，使行业在兰州本国行业市场，同行的产品行业内（舞台表演、展览、九游会官网平台广告）上升老牌度，有望开发兰州省“厂家行业微章”。